4.4 IT-kompetentsid

Vaatleme, milliseid kompetentse on IT rakendamiseks vaja.

Kas teie organisatsioonis on IT-töötajaid? Milliseid ametinimetusi nad kannavad? Kas ametinimetused vastavad tegelikult tööle?

Maailma kõige nürim töö. -- "Miks eeldatakse siis järsku, et juba algklassidest programmeerimist õppinud noortest saavad uued Steve Jobsid? Pigem saavad neist tavalised koodijukud, kellesuguseid ainuüksi Indias on miljoneid ja kellest kusagil tegelikult puudust ei tunta. Mõnest üksikust neist on saanud miljonärid, aga enamus teeb päevast päeva maailma kõige nürimat tööd maailma kõige nürimatel töökohtadel maailma kõige nürimate kolleegide seltsis. Lühidalt öeldes näeb nende töö ette päevad läbi ninapidi helendava ekraani taga passimist. Palk on küll veel keskmisest veidi kõrgem, aga kas see on elus kõige tähtsam." – Inno ja Irja kohvik, 29.11.2016."

Eksootilisi ameti- ja rollinimetusi (Job Titles): Developer Advocate; Community Manager.

Artikli TL;DR

Blank, S (2010) Job Titles That Can Sink Your Startup – Alustavas ettevõttes ei ole vaja müügi- (VP Sales), vaid kliendiarendusdirektorit (VP Customer Development).

Artikli TL;DR

Coyier, C (2013) Job Titles in the Web Industry – Artikkel selgitab, millised IT-ametid ja -rollid on veebisüsteemide arenduses levinud ja mille poolest need üksteisest erinevad. Veebikujundaja? Veebidisainer? Full Stack Developer?

Noorem-, Vanem-, Juhtiv- (Junior, Senior, Lead). Vt How do you define a junior developer?

Also

Silicon Valley Job Title Generator

Süsteemiarenduse kompetentsid

Vrdl: EU ICT Professional Profiles

Tundub väga “enterprisy” ja “waterfally”. Kas idufirmades on need ametid adekvaatsed? USAs ei ole sellist riiklikku klassifikatsiooni. Kas USAs on seetõttu kehvemas seisus?

Raamatu TL;DR

Vrdl Lau, E (2015) The Effective Engineer: How to Leverage Your Efforts In Software Engineering to Make a Disproportionate and Meaningful Impact.

Ennustamisvõime (Estimation)

võime hinnata realistlikult tööde mahtu, inimeste võimet asju ära teha, tähtaegu, kestusi

Erinevate arvamuste ühitamine

Infohaldus (Information Management)

võime organiseerida teave navigeeritavaks, loogiliselt korrastatud struktuuriks
- nii dokumendi
- kui ka dokumentide kogumi tasandil

Joonis

võime koostada arhitektuuri-, protsessi- jm jooniseid
võime teha joonis, mis “ütleb rohkem kui tuhat sõna”

Kaardistav analüüs

võime koguda olukorra, arvamuste vms kohta teavet ja seda süstematiseerida. Kõige lihtsam analüüsi vorm

Kasutajaliides

võime teha stiilne kasutajaliides

Kavast kinnipidamine

võime teha tegevusi kokkulepitud plaani järgi

Kirjutamine

võime koostada korrektset, õigekirjaliselt õiget, kergestikasutatavat inimkeelset teksti
sõnastusvõime
tekstiga modelleerimise, kontseptualiseerimise võime
võime valida, vajadusel moodustada uusi, täpseid oskussõnu (termineid)
võime luua, pidada ja rakendada projektis v tootes vajalikku terminisüsteemi (sõnastikku)

vt Warne, H (2012) Writing matters

Kontseptsiooni loov analüüs

analüüs, mis ei piirdu teabe kogumise ja süstematiseerimisega, vaid sünteesib teavet, lisab orginaalse idee ja jõuab välja tervikliku lahendusettepanekuni (tegevuskava vms)

Lihtsus

võime teha asju lihtsalt
võime toota minimalistlikke artefakte

Optimeeriv analüüs

võime teha analüüs, mis ei piirdu teabe kogumise ja süstematiseerimisega, vaid teeb veel sammu edasi, tehes ettepanekuid analüüsitava paremaks tegemiseks

Originaalne mõtlemine

võime leida segases, probleemses olukorras tavapärasest kõrvalekalduv, ilus idee v lahendus

Otsustamine

võime võtta vastutus olukorras, kus keegi ei taha otsustada

Prioritiseerimine

võime seada nõudeid, töid vm tähtsuse järjekorda
võime loobuda mõtteviisist “kõik on tähtis”
võime eristada olulist ebaolulisest, kõige olulisemat teisejärgulisest ja vähetähtsast

Probleemi analüüs

probleemi sõnastamine
käsitlusala piiritlemine
küsimuse tuuma ja võtmestruktuuri leidmine
analüüsimeetodi valik
probleemi lahkamine
oluliste elementide ja seoste leidmine
ebaolulise kõrvalejätmine
struktuuri selge esitamine
- vajadusel modelleerimist kasutades
üldistamine
loogilise arutluskäigu ehitamine
järelduse või ettepaneku sõnastamine

Programmeerimisvõime

soovitava käitumise tarkvaras teostamise võime
modulaarse struktuuri kujundamise võime
programmi töö kirjeldamise võime

Protsessi (töövoo) kujundamine

võime koostada samm-sammuline töövoo või protsessi kirjeldus, mis tegelikkuses ka toimiks
vajadustest - ka üksteisele vastukäivatest, hägustest, halvasti artikuleeritud vajadustest lähtuv protsessi äri-, töö- või tarbimisprotsessi projekteerimine
protsess peab olema lihtsuseni viidud, kompaktselt dokumenteeritud, praktiliselt teostatav

Raporteerimine

võime anda lühike, sisukas, struktuurne, kokkuvõtlik, adekvaatne teave, sh hinnang asjade seisule, olukorrale, tehtud tööle jms

Muutuste eesvedaja (Change Agent)

võime tegutseda “muutuste agendina”

Selgitamine

võime anda tehnilise küsimuse olemus selgelt, lühidalt, piisava detailsusega edasi inimesele, kes asjast midagi ei tea
võime seletada - kuulajat arvestades - lahti, kuidas programm vm asi töötab

Spetsifitseerimine

võime sõnastada määratlusi ja reegleid
võime fiktseerida liides, protokolli, teenuse vm artefakti omadused selgelt, struktuurselt, piisava täpsusega

Suur pilt

võime vaadata asju laiemalt, pikemas perspektiivis, strateegiliselt

Tegevuskava koostamine

võime koostada piisavalt konkreetne, realistlik, lühiajaline tegevuskava

Tehnilise nõude sõnastamine

Tehniliste nõuete kogumi haldamine

Tootemõtlemine

projektimõtlemise täiendusena
võime suunata tööd nii, et luua ja ülal hoida produkti, teenust või toodet pikema aja jooksul

Tööülesande sõnastamine

piisavalt konkreetne
piisavalt väike
realistliku mahuhinnanguga

Ärinõude sõnastamine

Ärinõuete kogumi haldamine

Õppimine

võime õppida selgeks uus tehnoloogia
võime elada sisse uude rakendusalasse (Domain)

Ümberprioritiseerimine, tegevusplaani korrigeerimine, otsuse ümbervaatamine

võime teha plaanis, otsuses, asjade tähtsusjärjekorras vastavalt uuele teabele ja kogemusele muudatusi